G-Super卫星仓布局提速,创新引入社区合伙人机制 发布时间:2019-12-09

8月22日,G-Super绿地优选上海真大店卫星仓正式开业。作为G-Super在上海地区落地运营的第二家卫星仓,上海真大店卫星仓将为周边3公里范围内的消费人群提供更快速、更便捷的线上购物体验。

G-Super绿地优选上海真大店卫星仓占地面积100平方米左右,仓内全年恒温恒湿,另外配有冷冻和冷藏设备,保证各类商品的鲜度和品质。商品陈列整齐,让工作人员更方便地拣货,从而缩短商品送到用户手上的时间。

上海真大卫星仓以各类进口商品为主,涵盖生鲜、食品、日化等1500个SKU,采用“自产+直采+直销”的供应链创新模式,保证了商品的新鲜、健康和高性价比。每一个商品品类都经过挑。?Vび?-3种商品供用户选择,从而节省用户判断和挑选商品的时间。

2019年G-Super绿地优选将继续重点布局卫星仓,在上海等城市陆续开出20家,不断扩大其业务范围和规模。在新零售行业,“卫星仓”仍然是一个新兴概念,卫星仓针对线下实体店而言,对品牌销售服务范围等进行了扩大及延伸,打破线下实体店因选址等布局的限制,深入住宅区,通过对周边3公里的消费人群覆盖,承接线上订单,提供商品配送服务。

G-Super绿地优选采用“一店拖多仓”的新型业务模式,在大店周边1.5公里范围布局卫星仓。大店发挥品牌中心、赋能中心或加工中心等职能,卫星仓自主经营,线上独立展现,在两者的结合中形成互补,发挥联动作用,以此强化弱区、填补空白区域,相互连接交织,形成自有的“物联网”,从而达到多点布局、全城覆盖的最终目标。

 “卫星仓”做为供应链履约的新端口,通过合伙人将G-Super绿地优选的商品、服务等分享给其身边的更多消费者,并引导他人至平台购物消费后可获得返佣。从用户的角度更多的触达其周边的消费者,更加精准的进行用户营销以及品牌辐射。通过合伙人制度的探索及尝试,推动“供给侧”的改革。从提高供给质量出发,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性。

G-Super绿地优选是绿地集团倾力打造的创新零售连锁品牌。G-Super绿地优选目前以“旗舰店+集群式”的模式重点布局上海、北京、南京、成都、重庆、广州、深圳、武汉等一二线城市,形成以上海为根据地、深耕长三角、加速环渤:椭形鞑、进驻珠三角的发展策略,并已进驻20个城市开业65家门店,2019年底将实现开业100家店。

G-Super绿地优选目前以线下门店为基点,线上小程序与卫星仓同步发力,“门店+小程序+卫星仓”的新零售模式是未来G-Super绿地优选经营发展的核心策略。在未来,G-Super绿地优选将继续以用户为核心,通过数据化,精准把握用户的需求,形成线上线下消费闭环。更好地服务于G-Super 300余万的会员用户,优化用户的购物体验。

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