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“滨江学堂”举办首期管理类专题培训
2013/2/6

    为了高效对标集团管理标准,系统提升管理水平,滨江学堂于1月31日下午邀请商业集团总经理助理张建红进行了《如何成为有效的管理者》的主题培训,这是继2012年12月14日滨江学堂揭牌后的第二次开讲,也是管理类方向的首期培训,总经理室领导再一次发挥“背影效应”,率先垂范,亲任讲师,组织参与到授课带教工作中来。包括商业集团总部、各商管公司共60名干部员工积极主动参加了此次培训。

    张建红总助从国际管理大师的经典理论出发,结合工作中的理解和体会,融合企业发展过程中所遇到的实际案例,深入剖析了管理是什么、管理要解决的问题、有效管理者需要具备的技能等系列管理维度。主要概括起来,即“一二三四五”:一个关系(个人与组织的奉献关系)、两个重点(管理要解决“机制”和“效率”两个重点)、三个原则(管理要依据“对绩效负责”、“责权利分配”和“为经营服务”三个原则)、四个要素(好的组织具备“同心同德”、“互帮互助”、“自豪感”和“补台意识”四个要素)、五个技能(有效管理者需要具备“时间管理”、“沟通技巧”、“会议主持”、“概括能力”和“团队建设”五种技能)。在培训过程中,还穿插了视频案例和互动讨论等环节,充分调动了学习积极性,拓展了思维方式,加深了对企业管理策略的认识。

    根据年度培训计划,本次主题培训是管理类培训的一个重要环节,2013年滨江学堂将根据计划逐项安排相关的主题课程培训活动,围绕年度目标将企业管理落到实处,在科学化、系统化、精细化上进行大范围升级。

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